Outsourcing jest to korzystanie z zewnętrznych źródeł. Polega on na przekazywaniu zadań, funkcji, projektów, czy procesów do realizacji firmie zewnętrznej.
Takie rozwiązanie pozwala na koncentrację wszystkich procesów zarządczych na zasadniczych celach i kluczowych kompetencjach organizacji, a także na zwiększenie elastyczności struktury firmy. Podjęcie outsourcingu pozwoli na rozwój firmy oraz poprawienie szybkości i efektywności na zmiany otoczenia rynkowego.
W zależności od wiedzy, środków i priorytetów organizacje podejmują decyzje o tym, jakie obszary i w jakiej formie mogą ulec zmianom. Do wyboru jest outsourcing pełny lub selektywny. W pierwszym przypadku Klient podpisuje umowę na kompleksową obsługę przez zewnętrznego usługodawcę, natomiast wybierając opcję drugą przedsiębiorca dokonuje wyboru, jakie obszary objąć umową.
Możliwość selekcji odpowiednich obszarów działalności pozwala na maksymalne dopasowanie świadczonych usług do aktualnych potrzeb jednostki gospodarczej i jest rezultatem rachunku opłacalności.
Outsourcing ma różne oblicza, począwszy od prostych projektów, usprawniających procesy biznesowe i obniżających koszty, skończywszy na skomplikowanych projektach, które prowadzą do powstania “organizacji wirtualnej” lub trwałych aliansów strategicznych.
Takie rozwiązanie pozwala na koncentrację wszystkich procesów zarządczych na zasadniczych celach i kluczowych kompetencjach organizacji, a także na zwiększenie elastyczności struktury firmy. Podjęcie outsourcingu pozwoli na rozwój firmy oraz poprawienie szybkości i efektywności na zmiany otoczenia rynkowego.
W zależności od wiedzy, środków i priorytetów organizacje podejmują decyzje o tym, jakie obszary i w jakiej formie mogą ulec zmianom. Do wyboru jest outsourcing pełny lub selektywny. W pierwszym przypadku Klient podpisuje umowę na kompleksową obsługę przez zewnętrznego usługodawcę, natomiast wybierając opcję drugą przedsiębiorca dokonuje wyboru, jakie obszary objąć umową.
Możliwość selekcji odpowiednich obszarów działalności pozwala na maksymalne dopasowanie świadczonych usług do aktualnych potrzeb jednostki gospodarczej i jest rezultatem rachunku opłacalności.
Outsourcing ma różne oblicza, począwszy od prostych projektów, usprawniających procesy biznesowe i obniżających koszty, skończywszy na skomplikowanych projektach, które prowadzą do powstania “organizacji wirtualnej” lub trwałych aliansów strategicznych.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz
Wyraź swoją opinię.